高效筹款人员的7种习惯

每个非营利性筹款人都不同。我们每个人都有不同的优势和劣势,我们每个人都有我们的首选战略和策略。那没关系 - 每一个非盈利都不同,每个都有自己独特的发展需求......因此,几乎所有类型的筹款人都可以想象的空间。

然而,我注意到的是,最有效的发展专业人员共享了七个关键特征......那些最有可能满足或超过其组织所下设的目标的人。你和他们分享了多少这些习惯?

他们拿起电话

我曾遇到过的每一个高效的筹款机会用电作为主要筹款工具。当他们需要与捐助者或前景取得联系时,他们  首先发送电子邮件......他们拿起电话并打电话。  然后  他们随时跟进电子邮件。

成功的筹款人喜欢这款手机,因为它可以用捐赠者快速直接联系,并帮助建立与电子邮件不能的方式与其他线上的关系。

他们专注于指标

好的筹款人知道这一点 他们没有很多时间和资源备用。他们永远无法让每个可能的筹款活动完成......所以他们必须花时间做什么工作。了解有效的唯一方法,以及如何跟踪所有筹款策略的指标和投资回报(ROI)。

他们要求推荐

为非利润产生新前景的单一最佳方式是要求您当前的捐助者,志愿者,董事会成员和朋友向您介绍他们的网络。伟大的筹款人知道这一点,使其成为一个点 请董事会成员和捐助者进行推荐 每年至少一次。

他们多样化收入流

涉及只有一个或两个收入流的非营利性。当其中一个人干涸时,组织进入狂热,程序受苦,头部滚动。

高效的筹款人员花费时间和能源多样化为其组织的收入流。如果非利润依赖于拨款和事件,良好的发展职业职位就会推出一个主要的礼品计划或年度赋予活动。即使在奇异的策略多样化中也是关键。因此,如果本组织的主要捐助计划从单一大型捐助者获得50%的资金,伟大的筹款人员推动新的前景并增加主要捐助国收入流。

他们加强了他们的董事会

有效的筹款人知道他们的非营利性董事会可以是对本组织的发展支持的主要来源。出于这个原因,成功的发展专业人士努力加强他们的董事会。

为了加强董事会,高效的筹资资金提供培训,支持和鼓励董事会成员, 组织董事会给予活动,并不断寻找能够加入董事会并积极影响的新支持者。

6.他们优先考虑工作

高效的发展专业人士遵循80/20规则,并花费大部分时间都集中在这些活动中为他们的非营利提供了最高奖励的活动。他们测试新事物,保持有效和切割其余部分。当他们在他们的盘子上有太多的工作时,他们委派他们可以委托,并花时间专注于长期为其组织提高最多的策略。

他们练习他们的工艺

伟大的筹款司令员不断努力变得更好。这意味着他们读了 筹款战略指南,参加非营利研讨会,会议和培训机会,并与同行合作,以练习制作和写作更好的筹款信件。磨练您的技能可能意味着成为平庸筹款机之间的区别,并真正将其从公园击中为您的组织。

照片来源:   Matthew Kenwrik.

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Leslie Allen.  2014年4月21日在下午4:20

我真的很喜欢这个列表,我还有一个添加。高效的筹资资金是贪婪的研究人员和连接器。他们想知道他们的捐赠者是什么以及如何将点连接到其他前景和新想法。他们不断构建支持网络,为组织及其捐赠者开辟新的机会。这是真正的有趣部分!谢谢你的好帖子。

希瑟斯图尔特  2014年4月27日在上午6:56

伟大的名单Joe - 3和4在寻找捐助者并建立可持续的筹款方法方面尤为重要。

我还说,好的筹款人是出色的沟通者 - 特别是在听取:捐助者,董事会成员和其他非营利人员。

谢谢你的发布!

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    5 Comments

  1. April 21, 2014

    我真的很喜欢这个列表,我还有一个添加。高效的筹资资金是贪婪的研究人员和连接器。他们想知道他们的捐赠者是什么以及如何将点连接到其他前景和新想法。他们不断构建支持网络,为组织及其捐赠者开辟新的机会。那’真正的有趣部分!谢谢你的好帖子。

  2. April 27, 2014

    伟大的名单Joe.–在寻找捐助者并建立可持续的方法来说,3和4特别关键。

    I’D还说,良好的筹款机构是优秀的沟通者–特别是在听取:捐助者,董事会成员和其他非营利人员。

    谢谢你的发布!

  3. June 12, 2014

    伟大的名单。一世 ’d建议在采访筹款职位时使用它。向他们询问他们认为是有效筹款人的前3-5个特征,看看他们提出了什么!

    我的最爱是#1,3和5。

  4. June 12, 2014

    好主意克莱尔!